Komplexe IT-Landschaften für KI gestalten

Die Redaktion im Gespräch mit Sebastian Gottwald, Geschäftsführer, ITARICON GmbH über Integrationsstrategie und moderne Datenarchitekturen für den Einsatz von KI-Technologien.

 

 

Herr Gottwald, wie gut sind die IT-Infrastrukturen der Unternehmen auf die KI-Implementierung vorbereitet und vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen?

Die Vorbereitungen variieren stark. Große Unternehmen sind oft gut auf KI vorbereitet, da sie eine transparente, standardisierte IT-Architektur und integrierte Geschäftsprozesse etabliert haben. Sie können ihre Daten effizient nutzen und zukunftssichere Schnittstellen einsetzen. Kleinere und mittlere Unternehmen kämpfen hingegen häufig mit historisch gewachsenen, veralteten IT-Landschaften. Sie sind oft durch Insellösungen und manuelle Prozesse geprägt, was zu Medienbrüchen und geringer Transparenz führt.
Die größten Herausforderungen bestehen darin, eine hohe Datenqualität sowie eine zukunftssichere, langfristig erweiterbare und wartbare Integration von Systemen, Anwendungen und Daten zu ermöglichen sowie eine skalierbare und sichere IT-Infrastruktur zu schaffen. Darüber hinaus fehlt oft das Fachwissen, um KI effizient zu implementieren und zu betreiben.

 

 

Welche Erkenntnisse förderte in diesem Kontext Ihre aktuelle Studie zutage?

Unsere Studie zeigt, dass nur 16 % der Unternehmen über eine vollständig KI-bereite IT-Infrastruktur verfügen. Große Unternehmen sind hier führend, während viele Unternehmen noch in der Planungs- oder frühen Implementierungsphase stehen. Besonders die Themen Datenqualität und die Integrierbarkeit der Systeme stellen große Herausforderungen dar. Interessant ist, dass Effizienzsteigerung und Prozessautomatisierung als Hauptgründe für den Einsatz von KI genannt werden, während Schulungen und fehlende technologische Grundlagen als die größten Hindernisse wahrgenommen werden. Unternehmen müssen hier strategisch ansetzen, um den Nutzen von KI voll auszuschöpfen. Der Ausbau einer transparenten und integrierbaren IT-Landschaft ist dabei der Schlüssel zum Erfolg.

Welche Expertise in Integrations- und IT-Architekturberatung bringen Sie mit?

ITARICON steht seit über 18 Jahren für IT-Architektur und Integrationsberatung. Unsere Expertise erstreckt sich über die Entwicklung, Weiterentwicklung und den Betrieb von komplexen IT-Landschaften, die durch SAP- und IBM-Technologien geprägt sind. Ohne Integration gibt es keinen Fortschritt – das ist unser Leitsatz. Unsere Solution Architects analysieren bestehende IT-Landschaften, schaffen Transparenz und entwickeln eine maßgeschneiderte Integrationsstrategie, die eine effiziente Einbindung der Systeme sicherstellt. Parallel dazu übernehmen unsere Integrationsspezialisten die technische Umsetzung, den Betrieb und die Weiterentwicklung der Schnittstellen. Die Enterprise Architects begleiten die langfristige strategische Weiterentwicklung der IT-Landschaft im Rahmen des Enterprise Architecture Managements (EAM) und sorgen für eine zukunftssichere Ausrichtung der Systeme.

Wie unterstützen Sie Unternehmen bei der digitalen Transformation, insbesondere im Hinblick auf die Migration auf S/4HANA?

Die Migration auf S/4HANA ist ein wesentlicher Schritt in der digitalen Transformation, der umfassende Planung erfordert. ITARICON unterstützt Unternehmen dabei, bestehende Geschäftsprozesse frühzeitig auf Standardlösungen anzupassen und mögliche Komplexitäten zu reduzieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Datenmigration, da viele Unternehmen über Jahre hinweg gewachsene, oft fehlerhafte oder fragmentierte Datenstrukturen haben. Diese müssen bereinigt und harmonisiert werden, um Verzögerungen und Risiken zu vermeiden. Ebenso wichtig sind eine klare Integrationsstrategie und frühzeitige Planung der Schnittstellen, um sicherzustellen, dass Altsysteme und neue Lösungen nahtlos ineinandergreifen. Darüber hinaus sollten Sicherheit, Compliance und Change-Management zentral in den Migrationsprozess eingebunden werden, um den Übergang erfolgreich zu gestalten.

Wie begegnet ITARICON den Herausforderungen des Fachkräftemangels, insbesondere in Zeiten des rasanten digitalen Wandels?

Der digitale Wandel verändert die Spielregeln in der Wirtschaft. Unternehmen, die diesen Wandel nicht rechtzeitig für sich nutzen, riskieren wertvolle Wettbewerbsvorteile. Der Beratungsbedarf ist daher hoch. Die Herausforderungen der Digitalisierung lassen sich jedoch nur mit den richtigen Talenten meistern. ITARICON setzt auf eine moderne Unternehmenskultur, welche persönliche Weiterentwicklung, Flexibilität und Innovation fördert. Sie basiert auf Wertschätzung, flachen Hierarchien und konstruktiver Zusammenarbeit. Wir fördern die
Eigenverantwortung und bieten flexible Arbeitsmodelle und hybride Arbeitsformen. Mit einer separaten Personalentwicklungsstelle und einem Feelgood-Manager stellen wir die Persönlichkeit in den Mittelpunkt, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich unsere Mitarbeitenden aktiv einbringen und den digitalen Wandel mitgestalten können.

Welche Möglichkeiten bietet die SAP Integration Suite, um verteilte IT-Landschaften zusammenzuführen?

Die SAP Integration Suite bietet eine Vielzahl von Werkzeugen und Diensten, um verteilte IT-Landschaften effizient zu integrieren. Sie ermöglicht die nahtlose Verbindung von On-Premise- und Cloud-Systemen sowie Drittanwendungen und stellt sicher, dass Geschäftsprozesse über verschiedene Technologien hinweg abgebildet werden können. Vor allem in hybriden IT-Umgebungen wird dies immer wichtiger. Dank vorgefertigter Integrationsinhalte, APIs und einer ereignisgesteuerten Integration lassen sich Prozesse automatisieren und Geschäftsabläufe optimieren. Auch für Nicht-Entwickler bieten Low-Code- und No-Code-Lösungen die Möglichkeit,
schnell Integrationen umzusetzen. Sicherheits-, Governance- und Monitoring- Funktionen sorgen dafür, dass der Betrieb zuverlässig und sicher bleibt.

Wie unterstützen und sensibilisieren Sie das Management sowie die IT-Abteilung dabei?

Einer Einführung der SAP Integration Suite liegt meist eine strategische Entscheidung zugrunde, basierend auf dem Bedarf der zu integrierenden Komponenten im IT-Ökosystem oder einer umfassenden Integrationsstrategie, die an der Unternehmens- und IT-Strategie ausgerichtet ist. Management und IT-Abteilung sind dabei eng eingebunden. Das Management erwartet klare Einblicke, wie die Integration strategische Geschäftsziele und den ROI unterstützt. Durch nachvollziehbare Business Cases und schnell umsetzbare Integrationsszenarien zeigen wir erste betriebswirtschaftliche Erfolge. Die IT-Abteilung spielt eine zentrale Rolle bei der Umsetzung und dem Betrieb. Gemeinsam erarbeiten wir die Integrationsstrategie und setzen diese mit Best Practices, Blueprints und Schulungen um, um den langfristigen Erfolg
sicherzustellen.

Welchen Beratungsbedarf machen Sie momentan in Ihren Geschäfts- und Kompetenzfeldern aus?

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Systeme und Prozesse an die sich schnell ändernden Markt- und Gesellschaftsbedingungen anzupassen. Sie müssen ihre Effizienz und Anpassungsfähigkeit steigern, um wettbewerbsfähig zu
bleiben und ihre Marktposition auszubauen. Digitalisierung und Automatisierung sind dabei zentrale Schlagwörter. Wir beobachten einen wachsenden Bedarf an Expertise in den Bereichen Datenanalyse und Künstliche Intelligenz. Unternehmen möchten zunehmend datengetrieben arbeiten. Hierbei unterstützen wir sie bei der Implementierung neuer Technologien und der Entwicklung einer nachhaltigen Strategie, um langfristigen wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Schulungen und Weiterbildungen der Mitarbeiter sind entscheidend, damit Teams neue Technologien und Prozesse effektiv nutzen können. Wir bieten maßgeschneiderte Workshops und Trainings, um die Kompetenzen unserer Kunden zu stärken und sie auf ihrer digitalen Reise optimal zu begleiten.

Welche Aufgaben und Beratungsleistungen übernehmen Sie als langjährige Middelware-Experten für Unternehmen?

Wir unterstützen Unternehmen umfassend bei der Systemintegration. Dazu gehört die Entwicklung und Implementierung von Schnittstellen, die für einen reibungslosen Datenaustausch zwischen verschiedenen Systemen sorgen. Unsere Aufgaben umfassen auch den Betrieb und Support der Middleware, einschließlich der Überwachung, Störungsbehebung und regelmäßigen Wartung. Darüber hinaus beraten wir zur Architekturplanung, um sicherzustellen, dass die Middleware-Lösungen skalierbar und zukunftssicher sind. Unsere Expertise in der Performance-Optimierung und Sicherheitsberatung hilft unseren Kunden, ihre Systeme effizient und sicher zu betreiben. Wir bieten außerdem Schulungen und begleiten die Auswahl der richtigen Technologien sowie die Durchführung von
Middleware-Projekten.

Sie wurden jüngst als einer der fünf beliebtesten Arbeitgeber in Dresden ausgezeichnet, was bedeutet es in diesem Kontext bei ITARICON zu arbeiten?

Bei uns zu arbeiten bedeutet, Teil einer wertschätzenden und dynamischen Community zu sein. Dies zeigt sich z.B. im persönlichen Miteinander, in der Entwicklung neuer Leistungsfelder und der Entwicklung ITARICONS selbst. Wir bieten ein Umfeld, in dem jeder wachsen und seiner Leidenschaft nachgehen kann, Menschen zu inspirieren und zu beraten. Dazu bieten wir Softskill-Workshops, fachliche Zertifizierungen, Mentoring- Programme, ein Nachwuchsführungskräfteprogramm sowie speziellen Leadership- Workshops an. Natürlich setzen auch wir auf flexible Arbeitsmodelle, Gesundheitsangebote und eine Unterstützung bei der Altersvorsorge. Wer bei ITARICON arbeitet, erlebt nicht nur spannende Projekte, sondern auch eine Kultur des Miteinanders, die den individuellen Erfolg fördert und gemeinsam auf die Weiterentwicklung des Unternehmens hinarbeitet.

 

Direkt zur KI-Studie von ITARICON:  https://itari.co/kistudie