Zukunft gestalten!

Titelthema

Innovationen und gute Ideen sind Deuschlands neue Rohstoffe, die aber auch gefördert werden müssen. Doch der Mangel an Startup-Finanzierungen und Wagniskapital gefährdet die Wirtschaft.

Sie verbessern unserer Lebensqualität, reduzieren unseren ökologischen Fußabdruck und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit unseres Landes – Innovationen. Doch wichtige Technologien und zukunftsweisende Branchen – angefangen bei Künstlicher Intelligenz und Quantentechnologie über Cloud-Computing und das Internet der Dinge (IoT) bis hin zu Robotik und Biotechnologie – sind nicht nur ein entscheidender Faktor für wirtschaftliches Wachstum, Wohlstand und gesellschaftlichen Fortschritt, sondern auch ein wichtiger Quell politischer Macht und Gestaltungskraft im In- und Ausland. Denn Innovationen können uns helfen unabhängiger zu werden, wodurch wir selbstbewusster gegenüber unzuverlässigen Partnern und Staaten mit einem anderen Verständnis von Menschenrechten auftreten können. Doch welche Rolle spielt Deutschland im globalen Innovationswettbewerb?

Eine Antwort darauf bietet der Global Innovation Index, der jährlich im Auftrag der UN veröffentlicht wird. Zuletzt geschah dies im Herbst 2022 und es klang wie eine Erfolgsmeldung, die über die Ticker der Agenturen lief. Deutschland konnte sich um zwei Plätze auf Position acht verbessern. Doch sollte das dem Anspruch der größten Volkswirtschaft Europas genügen? Immerhin ist unser BIP mehr als fünfmal so hoch wie das der Schweiz, die seit zwölf Jahren an der Spitze des Index verharrt. Mit Schweden, Großbritannien und unseren niederländischen Nachbarn auf den Plätzen drei, vier und fünf liegen sogar noch drei weitere europäische Länder vor uns. Was können wir also machen, um noch innovativer zu werden?

„Führungskräfte und Ingenieure gleichermaßen müssen sich mit den Megatrends und den sich hieraus schnell entwickelnden Technologietrends beschäftigen und eigene Innovationen mit Alleinstellungsmerkmalen ableiten, um im Markt zu gewinnen“, bietet Ralf Klädtke, CTO bei TE Connectivity, einen Lösungsansatz. Das Technologie- und Fertigungsunternehmen hat Ingenieure und Führungskräfte in den USA, China und Deutschland zur Innovationskultur befragt und die Ergebnisse der Studie im „Industrial Technology Index“ veröffentlicht. „Ziel war es herauszufinden, wie Unternehmen kritische Herausforderungen hinsichtlich Innovation meistern können und welche Aspekte wichtig sind, um den Unternehmenserfolg in Zukunft zu gestalten“, erläutert Klädtke. Eine wichtige Erkenntnis der Studie ist, dass die meisten Unternehmen eine hybriden Innovationsstrategie verfolgen. Durchschnittlich ist diese etwa zu 60 % nach dem Prinzip „Build it within“ (interner Entwicklungsansatz) und zu 40 % nach dem Prinzip „Buy from outside“ (Hinzukaufen von außerhalb) ausgerichtet ist.

Wie Impulse von außen zum Erfolg beitragen können, verdeutlicht das Beispiel Schaeffler. Der Zulieferer der Automobil- und Maschinenbauindustrie versteht sich auch als Technologieunternehmen und Innovationspartner für seine Kunden. Bereits seit 2018 kooperiert das Unternehmen zu diesem Zweck auch mit der Open Innovation Plattform Startup Autobahn. „Durch die strategische Zusammenarbeit mit Start-ups können wir Wachstumsmärkte identifizieren, unser Kerngeschäft gemeinsam mit starken Partnern weiterentwickeln und innovative, nachhaltige Zukunftstechnologien anbieten“, führt Prof. Tomas Smetana, Senior Vice President Advanced Innovation bei Schaeffler, aus. „Besonders attraktiv ist das breite Spektrum des Partnernetzwerkes, denn wir treffen dort auf bestehende Kunden, viele Zulieferer sowie auf neue Akteure und spannende Unternehmen mit den für uns relevanten Technologien.“ Der Erfolg gibt der Strategie Recht. So konnte Schaeffler im Zuge der Kooperation mit dem Netzwerk gemeinsam mit dem Berliner Start-Up Makersite den Global Innovation Award gewinnen.

Dass hierzulande eine hohe Innovationskraft vorhanden ist, weiß auch Dr. Ingo Pothoff und verweist dabei auf Isar Aerospace. Das Unternehmen hat das Ziel, globalen Kunden einen flexiblen, nachhaltigen und kostengünstigen Zugang zum Weltraum zu ermöglichen. „Wir nennen Sie gerne ‚European Space X‘, scherzt der Geschäftsführer von UnternehmerTUM Venture Capital (UVC Partners). Das vielversprechende Team von Isar Aerospace entdeckte UVC Partners schon an der Universität und fungiert nun bereits über mehrere Runden als zuverlässiger Finanzierungspartner. UnternehmerTUM bietet als größtes Zentrum für Gründung und Innovation in Europa Studierenden, Forschenden und Start-ups ein einmaliges Angebot, um Ideen in Unternehmensgründungen zu verwandeln. Laut Potthof ist der Zugang zu Kapital dennoch eines der größten Probleme am Innovationsstandort Deutschland, vor allem in der Phase nach der Frühfinanzierung: „Wir haben immer noch zu wenig deutsche Investoren, die in der Wachstumsphase auch mal über 50 Millionen Euro investieren.“

Am Rande notiert

Koopetition braucht Strategie!
Die resilienten Unternehmen der Zukunft kooperieren mit ihren Wettbewerbern, schreiben Gerrit Hoeborn, Daniel Spindler und Lukas Stratmann vom FIR an der RWTH Aachen. Doch nur mit einer klaren Strategie und einem gesunden Business Ecosystem stellt sich der gewünschte Erfolg ein. In Ihrem Gastbeitrag erläutern die Experten was genau Business Ecosystems und Koopetition sind. Sie beschreiben Strategien für den langfristigen Erfolg resilienter Unternehmen im Business Ecosystem anhand eines Praxisbeispiels. Lesen Sie mehr unter:
https://www.trendreport.de/koopetition-in-business-ecosystems/

Laut einer McKinsey-Studie gehen von jedem Dollar Venture Capital 51 Cent an nordamerikanische Unternehmen, 32 Cent an den asiatisch-pazifischen Raum und lediglich 14 Cent nach Europa. In wichtigen Innovationsthemen wie KI droht Deutschland so den Anschluss zu verlieren. Da helfen auch die drei Milliarden Euro nicht, die Deutschland bis 2025 in die Förderung künstlicher Intelligenz investieren will. Denn während sich diese Finanzspritze auf viele kleine Maßnahmen verteilt, plant allein der US-Technologiegigant Microsoft zehn Milliarden in den ChatGPT-Entwickler Open AI hineinzupumpen.

Der Mangel an Venture-Capital-Finanzierungsströmen macht sich auch im Med-Tech-Bereich bemerkbar, wie Rainer Westermann, Vorsitzender des Vorstandes der Life Sciences Acceleration Alliance e.V. (LSAA) betont: „Es können weniger Unternehmen gefördert werden. Aussichtsreiche Start-ups müssen sich Geld aus dem Ausland holen, was oft mit einer Verlagerung der Forschung und Entwicklung sowie der Zentralfunktionen einhergeht. Studien werden eher im Ausland gemacht. Medikamente dort zuerst zugelassen und verfügbar gemacht.“ Die Bundesregierung scheint die Probleme erkannt zu haben, wie ein Blick in den Koalitionsvertrag verrät. „Der Zukunftsfonds wird den Wagniskapitalmarkt auch für institutionelle Investoren öffnen und die deutsche Finanzierungslandschaft über eine flexible Modulausgestaltung gezielt ergänzen“, ist dort genauso zu lesen wie: „Wir wollen im Rahmen der bestehenden Förderstrukturen auch die Entwicklungsschritte von der Innovation hin zum Markteintritt unterstützen.“ Westermann befürchtet allerdings, dass das jüngste GKV-Finanzstabilisierungsgesetz genau das Gegenteil erreicht: „Sogenannte für Patienten wichtige Schrittinnovationen werden in der Logik des deutschen Preissystems bestraft und schaden dem Standort.“

Solche Missverhältnisse gilt es abzuschaffen. Denn soll das technologiegeprägte 21. Jahrhundert im Sinne deutscher und europäischer Ordnungsvorstellungen selbstbestimmt gestaltet werden, müssen Innovationskraft und wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Unternehmen sollten allerdings nicht zu sehr auf Impulse von der Politik hoffen. Um sich zukunftsfähiger aufzustellen, sollten sie sich öffnen und durch Open Innovation mehr Input von außen zulassen sowie selbst mehr in Start-ups investieren.

Das wir hier auf einem guten Weg sind belegt eine Statistik des Bundesverbands Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften. 2015 war die öffentliche Hand noch der mit Abstand wichtigste Investor deutscher Private-Equity-Fonds und steuerte mehr als zwei Drittel des eingeworbenen Kapitals bei. Mittlerweile haben Unternehmen hier die Spitzenposition übernommen. Letztes Jahr investierten sie so viel wie nie zuvor und 30-mal so viel wie 2015. Weiter so! Nur so lassen sich Innovationen vorantreiben. Nur so lässt sich die Zukunft gestalten.

von Andreas Fuhrich
a.fuhrich@trendreport.de

Creative Commons Lizenz CC BY-ND 4.0

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