Beiträge

Neue Ideen für das Innovationsmanagement

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Dave Hengartner, Co-Founder von rready, spricht mit unserer…

Mit Zuhauseplanung den Kunden begeistern

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Daniel Haberkorn, Managing Director küchenquelle, berichtet…

Bestens informiert ins Meeting

Gastbeitrag von Dr.-Ing. Gerd Staudinger, Geschäftsführer…

Inklusives Design: Der Weg ist das Ziel

Es braucht nur einen gebrochenen Arm oder eine kaputte Brille, um kurzzeitig ähnliche Einschränkungen zu erfahren, wie sie Menschen mit Behinderung dauerhaft begegnen.

Wie Unternehmen und Konsumenten persönliche Daten schützen können

Verstöße gegen den Schutz persönlicher Daten können für…

Ein bisschen digitalisieren reicht nicht!

Die Pandemie leistet der Digitalisierung Vorschub. War das der…

Wie die Digitalisierung auf den Bildungssektor Einfluss nimmt

Roland Kastner berichtet über die digitale Transformation im Bildungssektor.

Inventur im Vorbeiflug

Drohnen beschleunigen Inventurprozesse enorm, weil sie viele Lagerbereiche schneller und besser erreichen als Mitarbeiter. Christian Floerkemeier beschreibt mögliche Integrationsszenarien in der Intralogistik.

Die Krisenzeit verändert Arbeitsorganisation und Firmenkultur nachhaltig

Dies ist ein Gastbeitrag von Sridhar Iyengar, Geschäftsführer…

Durch Lean Core Banking zur Digitalisierung

Dies ist ein Gastbeitrag von Christian Gosch, CIO/COO der Avaloq…

Frühwarnsysteme revolutionieren Forecasting-Prozess und unterstützen Risikomanagement

Björn Maaß, Head of PreSales & Financial Applications…

Wann stoppt die Bundesregierung den Verrat an ihren eigenen Prinzipien?

Dies ist ein Statement von Andrea Wörrlein, Geschäftsführerin…

„Banken brauchen eine Digitalstrategie“

Wir sprachen mit Anton Taubenberger, Partner und Sector Lead Banking, Q_PERIOR, zu Chancen der Banken im Digitalzeitalter. Banken werden sich im Vertrieb öffnen müssen und Fragen nach der Digitalstrategie werden drängender.

Innovativ sein heißt auch Verantwortung zu übernehmen

„Die neue Normalität können wir nur gemeinsam gestalten und das schaffen wir am besten, wenn wir aufeinander Acht geben und Verantwortung übernehmen – für MitarbeiterInnen, KundInnen und die gesamte Gesellschaft“ betont Sonja Scott in ihrem Gastbeitrag.

Der langfristige Erfolg liegt im Wandel

Zum Jahresbeginn wartet das FIR an der RWTH Aachen mit einer neuen Fachveranstaltung auf: Der Aachener Business Transformation Summit 2021 widmet sich am 4. Februar 2021 in einer ganztägigen, hybrid angelegten Veranstaltung topaktuellen Fragestellungen zu Potenzialen und Erfolgsfaktoren der strategischen Transformation.

Digital Leader müssen sich 2021 neu erfinden

Die Corona-Pandemie hat die Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten, grundlegend verändert. Das hat auch einen gravierenden Einfluss auf die Rolle von Führungskräften. Folgende Trends werden den Bereich Digital Leadership in 2021 prägen.

Europa braucht Digitale Bauhäuser

Im Jahr 2019 haben wir 100 Jahre Bauhaus gefeiert. Für einen Menschen sind 100 Jahre eine Ewigkeit. Daher sind die Meinungen über das Bauhaus und sein Erbe mittlerweile recht vielfältig. Es gibt zahlreiche Bücher und Streitschriften, die das Bauhaus von verschiedenen Seiten beleuchten und sein Erbe diskutieren. Bloß kein neues Bauhaus gründen, so ließe es sich im Extrem zusammenfassen. Es entsteht der Eindruck, dass das Bauhaus zwar ein wichtiger Teil der Geschichte ist, aber mehr auch nicht.

Krisenfeste Unternehmenssteuerung: Neue Konzepte für turbulente Zeiten

"The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday’s logic!" Wie aktuell das Motto ist, schildert Tim Lindemann in seinem Gastbeitrag.

Daten und die Digitale Transformation

Wir befinden uns mitten im Prozess der Digitalen Transformation.…

Wir erleben gerade die Digitalisierung 2.0

Wir erleben gerade die Digitalisierung 2.0 Stepháne…