Unternehmen für Krisenzeiten gerüstet?

Die weltweiten Krisen der letzten Jahre geben den Unternehmen Anlass zur Sorge und zwingen sie zum Handeln. Board hat 2.454 Branchenexperten in acht Ländern befragt, wie sie ihre aktuelle Situation einschätzen und welchen Beitrag die Planung zur Überwindung der Krisen leisten kann. Die Ergebnisse hat Board in einer Benchmark-Studie zusammengefasst.

Im Folgenden gehen wir auf einige der Fragen und Antworten etwas detaillierter ein und beleuchten auch die regionalen Unterschiede.

Ausgangspunkt ist die derzeitige Situation:

Inwieweit haben sich die jüngsten weltweit bedeutsamen Ereignisse wie COVID, der Krieg in der Ukraine oder die hohe Inflation negativ auf Ihr Unternehmen ausgewirkt?

• Global – 36,3%
  • UK – 38,3%
  • Germany – 39,3%
  • France – 37,6%
  • Italy – 46%
  • Japan – 44,8%
  • Australia – 33,6%
  • Singapore – 27,9%

Die deutschen Unternehmen sind mit am stärksten durch die Krisen beeinträchtigt, übertroffen nur noch von Italien und Japan. Offen bleibt, welche der angegebenen Krisen den größten Einfluss auf die Wirtschaft hat.

Einer der Stellhebel, um Unternehmen durch die Krise zu führen, ist eine gute Planung. Deshalb haben wir gefragt:

Wie wichtig ist die Transformation der Planung angesichts der letzten Krisen in den Unternehmen?

• Global – 85%
  • UK – 78%
  • USA – 92%
  • Germany – 81%
  • France – 80%
  • Italy – 87%
  • Japan – 81%
  • Australia – 85%
  • Singapore – 94%

Mehr als 8 von 10 Unternehmen haben erkannt, dass sie ihre Planungsprozesse verändern müssen, um weiterhin erfolgreich zu sein. Die Unternehmen in Singapur und USA arbeiten am stärksten daran, die Planung umzugestalten.

Die Transformation der  Planung ist also wichtig. Aber wie sieht die Planung in den verschiedenen Ländern aus?

Welche der Aussagen beschreibt am besten Ihren Planungsansatz?

Für die Antwort: „Wir haben unseren Fokus auf der Jahresplanung und ändern die nur, wenn das Management entsprechende Wünsche äußert“ stimmen die Unternehmen wie folgt:

• Global – 48,2%
  • UK – 61,6%
  • USA – 32,9%
  • Germany – 51,6%
  • France – 50%
  • Italy – 57,3%
  • Japan – 49,1%
  • Australia – 46%
  • Singapore – 37,8%

Für die Antwort: „Unsere Jahresplanung wird ständig durch aktuelle Daten ergänzt, so dass wir jederzeit On-Demand-Planungen durchführen können“ stimmen die Unternehmen wie folgt:

• Global – 44,9%
  • UK – 30,6%
  • USA – 63,5%
  • Germany – 40%
  • France – 39,3%
  • Italy – 36%
  • Japan – 28,2%
  • Australia – 50,2%
  • Singapore – 60,1%

Die Antworten zeigen, dass vor allem in Europa und Japan der Fokus auf einer reinen Jahresplanung nach wie vor sehr hoch ist. In den USA und Singapur werden die Jahrespläne hingegen mit ständig aktualisierten, abrufbaren Daten unterstützt. Das macht Planung und damit auch die Steuerung der Unternehmen sehr viel flexibler. Die Unternehmen können mit den raschen Veränderungen, die wir heute auf den Märkten erleben, leichter Schritt halten.

Wie geht es weiter in den Unternehmen? Wie sehen sie sich für die Zukunft gerüstet?

Glauben Sie, dass ihr Unternehmen für anhaltende Störungen der Supply Chain in der Planung gut aufgestellt ist?

• Global – 29%
  • UK – 31%
  • USA – 17%
  • Germany – 34%
  • France – 29%
  • Italy – 27%
  • Japan – 28%
  • Australia – 33%
  • Singapore – 31%

Beim Thema Supply-Chain-Störungen sind es die Unternehmen in Deutschland, die die größten Bedenken haben. Hier spiegelt sich die starke Einbindung Deutschlands in den Welthandel und damit die große Abhängigkeit von internationalen Lieferketten wider.

Die Zahlen zeigen, dass die Unternehmen durchaus in Alarmbereitschaft sind, was die Herausforderungen durch zukünftige Krisen anbelangt. Wir haben auch gesehen, dass die Transformation der Planung für die Unternehmen wichtig ist, um resilienter zu werden.

Doch welche Faktoren behindern die erfolgreiche Transformation?

Welche Faktoren haben am meisten dazu beigetragen, dass Transformationsprojekte gescheitert sind?

„Die Projekte scheiterten aufgrund mangelnder technischer Fähigkeiten“ sagen:

• Global – 26%
  • UK – 22%
  • USA – 27%
  • Germany – 17%
  • France – 21%
  • Italy – 21%
  • Japan – 31%
  • Australia – 30%
  • Singapore – 35%

Deutschland ist das Land der Ingenieure. An den technischen Fähigkeiten scheiterten im Vergleich zu den anderen Ländern die wenigsten Projekte. Möglicherweise funktioniert hier die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachabteilungen besser? Generell sehen sich die Unternehmen in Europa hier besser aufgestellt als die Unternehmen in Asien, Australien und den USA.

„Die Projekte scheiterten aufgrund mangelnder Investitionen in die Qualifikation“ sagen:

• Global – 23%
  • UK – 22%
  • USA – 27%
  • Germany – 17%
  • France – 21%
  • Italy – 18%
  • Japan – 27%
  • Australia – 24%
  • Singapore – 28%

Auch Weiterbildung scheint in den deutschen Unternehmen zu funktionieren. Deutlich weniger Unternehmen geben im internationalen Vergleich an, dass Projekte zur Transformation der Planung an der Weiterbildung scheitern. Ist lebenslanges Lernen in deutschen Unternehmen angekommen und verankert?

Dies war eine kleine Auswahl der Ergebnisse. Die Studie bietet weitere wertvolle Einblicke und Daten, die Unternehmen helfen, den aktuellen Stand der Planung in verschiedenen Branchen und Regionen zu verstehen. Sie analysiert die sich schnell entwickelnde Marktsituation, identifiziert wichtige Trends, und liefert Strategien, die jedes Unternehmen benötigt, um im Wettbewerb zu bestehen.

Sie können die Studie hier kostenlos herunterladen