Agilität, Cloud, Digital Workspace, Human Resources, Robotic Process Automation (RPA), Künstliche Intelligenz (KI), Mobile Economy, Plattformökonomie, Open Innovation, Kollaboration

Das Jahr 2020

Der Beginn eines Jahres ist immer auch der Versuch, zu antizipieren,…

GetMyInvoices – mehr als ein Turbo fürs Belegmanagement

Deutsche Unternehmen, auch aus dem Mittelstand, erreichen bei…

„Digitale Essensmarke“

Jeden Mittag steht man vor der Wahl: geht man essen, holt man…

IT-Fachkräfte sind gefragt

Kai Grunwitz, Managing Director Germany bei NTT gibt Schwachstellen…

Für 2020 droht agiles Theater

Die Projekte eignen sich nicht für agile Methoden? Die Firmenkultur ist noch nicht bereit? Mitarbeiter sind in der klassischen Softwareentwicklung besser aufgehoben? Egal! 2020 werden trotzdem viele Unternehmen auf Agilität umsteigen.

Meetings und Events erfolgreich managen

Die Nähe zu Kunden, Partnern wie auch Mitarbeitern ist für…

Antriebsfeder der Transformation

In der sich immer rasanter verändernden Welt entsteht Wachstum aus Transformation und Transformation beginnt bei den Menschen, die das Unternehmen ausmachen – den Mitarbeitern. Das HR-Management nimmt folglich eine zentrale strategische Rolle ein. Einige konkrete Beispiele sollen dabei das Potenzial künstlicher Intelligenz in der Personalabteilung verdeutlichen:
Marc Stoffel, Haufe umantis

Innovationsmanagement in der VUCA-Welt

Warum Flöße die besseren Schnellboote sind von Marc Stoffel…

KI für die Arbeitswelten der Zukunft

Wie muss ein Assistenzsystem gestaltet sein, um ein Operationsteam richtig zu unterstützen? Wie viele Videobilder kann jemand, der in der Leitwarte eines Kraftwerks arbeitet, gleichzeitig auswerten, ohne dass er dabei überfordert ist? Welche Erwartungen haben Mitarbeiter in der Produktion an einen Roboter, mit dem sie zusammenarbeiten? Wie muss sich ein automatisches Fahrzeug verhalten, damit menschliche Verkehrsteilnehmer oder Passagiere es akzeptieren?

Agil arbeiten – aber wie?

Erfolg in einem dynamischen und digitalisierten Marktumfeld:…

Wie viel KI steckt in Bots?

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Wer hätte vor Jahren gedacht, dass wir uns akribisch mit den Erwartungshaltungen eines Lernbots auseinandersetzen? Jetzt ist es soweit und dabei befinden wir uns gerade am Anfang einer Entwicklung, die wir in Human Resources, in Training und Weiterbildung und im Kundendialog gleichermaßen sehen können und die sich rasant weiterentwickelt.

New Work & Arbeiten 4.0

Es gibt kaum ein Thema, welches die Konzerne so sehr beschäftigt wie KI. Die Erwartungen mögen teilweise zu hoch sein, aber es handelt sich um einen der relevantesten Megatrends unserer Zeit. KI-Systeme gibt es schon länger, aber die rasanten technologischen Entwicklungen ermöglichen nun die Entfaltung des vollen Potenzials.

Reibungslose Sicherheit

Cyberbetrug mit Hilfe von Abwesenheitsnotizen

Weihnachten steht vor der Tür, und so wie die Feiertage 2019 liegen, dürfte es wohl für den überwiegenden Teil der Arbeitnehmer am Jahresende eine verdiente Auszeit geben. Dabei ist es üblich, eine Abwesenheitsnotiz für eingehende E-Mails zu erstellen. Ziel ist natürlich sicherzustellen, dass wichtige Nachrichten nicht einfach bis zur Rückkehr des Urlaubers im Posteingang liegen, sondern das Fortlaufen des Geschäftsbetriebs ermöglicht wird. So weit – so gut!

„Natürliche Autorität plus Digitalkompetenz“

Die TREND-REPORT-Redaktion sprach mit Prof. Dr. Heiko Seif und Harald Ostermann von der European Business School zum neuen CDO-Programm. Hier können sich Führungskräfte aus den Unternehmen, die an den entscheidenden Stellen im Kontext der digitalen Transformation, sitzen, weiterbilden und genau die Expertise und Fachpraxis gewinnen, die sie brauchen, um Strategien im digitalen Wandel zu generieren und zu etablieren.

HR-Trends 2020: Mehr als Home-Office

Mark Strassmann, Senior Vice President und General Manager für…

Marketing-Trends 2020

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Wir haben Branchenprofis gebeten, sich das Jahr 2020 unter dem…

Trends in der Weiterbildung 2020

Berufliches Coaching und aktuelle Technologiekenntnisse gehören…

Vereinbarkeit: Strategisch angelegt eine Wunderwaffe

Vereinbarkeit bedeutet heute, die gesamte Vielfalt der Beschäftigten und ihrer Bedarfe zu betrachten und letztendlich lösungsorientiert damit umzugehen. Vielfalt und Vereinbarkeit – das geht weit über das klassische Verständnis von Diversity Management hinaus. Es umfasst Genderfragen und Generationenmanagement genauso wie die Auseinandersetzung mit Inklusion und Herkunft.

Mindset Changing als Erfolgsfaktor

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Changing Mindset