Vorsicht ist besser als Nachsicht: Wie sich die Weltwirtschaft 6 Billionen Dollar jährlich spart
Dies ist ein Gastbeitrag von Morten Brøgger, CEO von Wire
Die…
Einfach, flexibel und sicher mobil arbeiten
/
1 Kommentar
Peter Machat erläutert im Interview, wie einfaches, flexibles und sicheres mobiles Arbeiten jetzt und nach der Krise realisiert werden kann.
Der Vertrauensarbeitsplatz wird greifbar
Dinko Eror ist in der Branche eine feste Größe. Mit über 25 Jahren in leitender Stellung von EDS über HP und EMC, war er zuletzt 4 Jahre Senior Vice President und Managing Director von Dell/EMC in Deutschland mit Verantwortung für über 3.000 Mitarbeiter. Mitten in der Corona-Krise begann einer seine Position als COO bei Matrix42. Wir hatten die Gelegenheit zu einem ausführlichen Interview.
Unterwegs in neue Arbeitswelten
Andreas Ollmann beschreibt in seinem Gastbeitrag, wie er Unternehmen in die neue Arbeitswelt begleitet.
Auf geht´s Standort Deutschland
„Bounce Forward“
Es wird Zeit, die Dinge neu zu sehen,…
HR: Vom Kostenposten zum Profit-Center
Durch die Prozessautomatisierung kann sich die HR auf strategische Aufgaben konzentrieren. Das bringt Mehrwert im gesamten Unternehmen!
Projekte kreativ organisieren
Neue digitale Wege, um die Projektarbeit kollaborativ zu meistern.
Plattform für eine neue Arbeitswelt
Work Management in der Krise: Worauf zu achten ist, erläutert…
New Work? Aber sicher, einfach und flexibel!
Die Zukunft gehört hybridem Arbeiten – im Büro, unterwegs und zuhause. Unternehmen, die Unified Endpoint Management kombiniert mit einem Zero-Trust-Ansatz zum Einsatz bringen, unterstützen diese moderne Arbeitsweise - einfach, sicher und flexibel.
Business-Continuity-Konzepte: Lehren aus der Praxis
Wie die Corona-Krise Notfallpläne verbessert und welche Rolle die IT bei der Krisenbewältigung spielt, verrät Dr. Bernhard Braunmüller.
Was jetzt geschehen muss
Wie erhalten wir kreative Spannung? Und vor allem: Wie geht das, wenn noch nicht alle zusammen sind?
New Work: Hausaufgaben
Arbeiten in Zeiten der Pandemie: Wie der Corona- Virus die Digitalisierung beschleunigt und worauf es danach ankommt
Digitale Teams
Ziele des Projekts "Digitale Teams" und Anwendungsbeispiele
Von „People Sustainability“ und „Lousy Jobs“: Die neue Realität der Arbeitswelt?
In diesen herausfordernden Zeiten fokussieren sich Führungskräfte zudem auf ihre Mitarbeiter, insbesondere deren Gesundheit, finanzielle Sicherheit und Unterstützung bei der Weiterentwicklung. Wir haben mit Michael Eger, Partner & Experte Talent Acquisition bei Mercer | Promerit und Dieter Kern, Partner & Leiter Leadership & Organizational Excellence Practice bei Mercer über die wichtigsten Ergebnisse ihrer Studie Global Talent Trends 2020 gesprochen.
Das Büro der Zukunft: Mehr Begegnungsstätte als Arbeitsstätte
zahlreiche Unternehmen haben ihre Einstellung zum Thema Remote Work grundlegend geändert. Es ist zu einer ernstzunehmenden Alternative geworden, die nach Covid-19 nicht wieder einfach so verschwinden wird. Eine der größten Herausforderungen für die Zukunft besteht aus meiner Sicht im Wandel des Konzepts „Büro“: von der Arbeitsstätte hin zur Begegnungsstätte.
Führen virtueller Teams in Corona-Zeiten
Was macht eine Führungskraft in der virtuellen Zusammenarbeit erfolgreich? Im Gastbeitrag von Kirsten Faust benennt sie einige wichtige Eckpunkte.
„Datensicherheit muss den gleichen Stellenwert erhalten wie Nutzerfreundlichkeit“
Durch Lockdown und Home-Office hat die Digitalisierung in vielen Unternehmen die nächste Stufe erreicht. Im Interview mit Trend Report sprach Christian Schmitz, CSIO des Filesharing-Spezialisten ownCloud, über sichere Lösungskonzepte bei der digitalen Zusammenarbeit und wie Unternehmen ihre Daten vor dem US Cloud Act schützen können.
Umdenken! Nicht Systeme, Menschen sind der Schlüssel
Wer jetzt nicht auf digitale Kompetenz setzt, verliert
Die vier Geheimwaffen disruptiver Unternehmen
Von den Digitalisierungs-Pionieren lernen
Die Disruption…