Beiträge

Active Sourcing: Proaktiv die besten Talente finden

Anleitung um die besten Talente zu finden: In der heutigen…

Teamführung: KI jetzt zum Einsatz bringen!

Prof. Dr. Christoph Schönfelder, Mitgründer von MONDAY.ROCKS,…

Führen in der hybriden Arbeitswelt: Erkenne dich selbst!

Tipps von Psychologin Dr. Annelen Collatz  Dr. Annelen Collatz…

Female Leadership in der Paymentbranche

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„Female Leadership“ ist per se ein seltsamer Ausdruck. Es gibt männliche und weibliche Chefs und gute und schlechte Führung...

Wie der Neustart gelingen kann

Nach wie vor bestimmt die Pandemie den Arbeitsalltag in den…

Digital Business School

So lernen Mitarbeiter, digital zu handeln.

Wie man seine Mitarbeiter auch mit Distanz richtig führt

Patrick Löffler, CEO von givve, beschreibt aus seiner Sicht in diesem Gastbeitrag, wie man Mitarbeitern auch aus der Ferne Wertschätzung zu teil werden lassen kann.

Führungskräfte als Kulturträger im New Normal

Die Corona-Pandemie schränkt uns zwar ein und wir verlieren über Vieles die Kontrolle. Gleichzeitig beschleunigt diese Krise eine flexiblere Arbeitswelt und setzt auch für die Persönlichkeitsentwicklung einen neuen Impuls: Sie zwingt uns, neu zu denken und neu zu handeln.

Beziehungsgestaltung und Kollaboration für eine neue Arbeitswelt mit Corona

Die Pandemie ist nicht vorbei. Es gilt zu lernen, mit der Unsicherheit zu leben und zu arbeiten. Gerade weil niemand weiß, was genau noch auf uns zukommen bzw. welchen Herausforderungen wir uns noch zu stellen haben, liegt ein Schlüssel zu erfolgreicher Kollaboration in der aktiven Gestaltung sozialer Beziehungen.

Führung nach Corona: Was ändert sich eigentlich?

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Das Coronavirus stellt viele Führungskräfte vor ungeahnte Herausforderungen. Während die einen mit den neuen Gegebenheiten schneller zurechtkommen, sind andere schlicht überfordert. Inmitten der Krise wird deutlich: Der klassische Führungsstil hat ausgedient.

Konjunkturoptimismus von CEOs bricht weltweit ein

Confidence Index: Künstliche Intelligenz erfasst das Stimmungsbild…

Fünf Dimensionen der Geschäftsentscheidung

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Für welche Projekte entscheide ich mich bei knappen Ressourcen? Wie kann ich die Projekte steuern, wenn sich etwas ändert? Die Andritz AG, Entwickler von Hightech-Produktionssystemen, führte 5DoBT erfolgreich ein.

Digitale Transformation zwingt Führungskräfte zum Umdenken

Entscheidend für den Erfolg der digitalen Transformation sind die Mitarbeiter. Ihre umfassende Einbindung in die Transformationsprozesse erfordert in den meisten Unternehmen eine Anpassung von Kultur und Führungsstil.

Cyberangriffe werden immer ausgefeilter

Cyberkriminelle werden sich an die veränderten IT-Landschaften von Unternehmen anpassen, wobei auch altbewährte Angriffsmethoden weiterhin Erfolg versprechen können. Die Cloud wird dabei besonders gefährdet sein.

Exzellenter arbeiten

Frazier Miller, CMO von Wrike erläutert im Gespräch mit der…

Herausforderung Agilität meistern

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Wie agile Methoden die Unternehmenskultur unterstützen und welche…

Erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter

Hamburg, 08.02.2018. Nicht nur Mitarbeiter werden durch die Digitalisierung…

Neue Spielregeln im Personalwesen

Gastbeitrag von Christian Förg, General Manager EMEA-Region…

HR-Report 2017

Schwerpunkt: HR-Kompetenzen für eine digitale Welt (Auszug) Zum…

Studie: Deutsche Vorstände brauchen mehr Entrepreneurship- und Digitalerfahrung

Studie: Nicht einmal jeder zehnte DAX-Vorstand hat umfassende…