All in one: Unternehmenssteuerung mit KI

Der TREND-REPORT-Redaktion erklärte Ansgar Eickeler, General Manager Central & Eastern Europe bei BOARD, wie Unternehmen ihre Unternehmenssteuerung digitalisieren und Wettbewerbsvorteile schaffen können.

Herr Eickeler, was raten Sie Unternehmen, die ihre Unternehmenssteuerung digitalisieren wollen?
Viele Unternehmen sind verunsichert, ob der zahlreichen Dinge, die zu tun sind: Kompetenzen aufbauen, Systeme modernisieren, Daten aufbereiten etc. Wir empfehlen, die zögernde Haltung abzulegen und anzufangen. Dabei kann man zunächst mit einem ausgewählten Anwendungsfall beginnen, ehe man den Prozess auf andere Bereiche überträgt.

Mit dem Internationalen Controller Verein (ICV) haben wir eine Digitalisierungsoffensive ins Leben gerufen, die Unternehmen den Schrecken nimmt und sie während der ersten Schritte begleitet. Dabei spielen Daten und Analytik die entscheidende Rolle – sie sind der Treiber zur Realisierung von Wettbewerbsvorteilen.

Was raten Sie Unternehmen konkret?
Entscheidend ist, Daten nicht isoliert zu betrachten. Unsere All-in-one-Plattform verbindet Corporate-Performance-Management, Business Intelligence, Advanced Analytics und Konsolidierung. Wir ermöglichen eine einheitliche Analyse unternehmensweit aggregierter Daten. Die Anbindung externer Daten kann zusätzlich ad hoc im Self-Service gemeistert werden. Durch die Zusammenführung in eine zentrale Datenquelle können im Unternehmen alle am Prozess beteiligten Kollegen, von der Geschäftsführung bis hinein in die Abteilungen, auf den Datenbestand zugreifen. Unterschiedliche Zugriffsrechte werden dabei natürlich bedacht.

Über eine gemeinsame Oberfläche sind dann jegliche Auswertungen und Abfragen möglich. Die Plattform ist dabei nicht nur in der Lage, die Fakten zu veranschaulichen und alle Steuerungsmechanismen für das Unternehmen darzustellen, sondern sie ermöglicht auch, Zukunftsszenarien zu planen und durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) vorhersagbar zu machen. Da BOARD strategische und operative Prozesse zusammenbringt, ist es ein mächtiges Tool für die unternehmensweite datenbasierte und vorausschauende Steuerung.

Wie viel Support, Training und Implementierungszeit ist am Anfang nötig?
Die programmierfreie Drag & Drop-Oberfläche ermöglicht es Fachanwendern, auf einfache Weise ohne IT-Support Analyse- und Planungsanwendungen zu erstellen. Da im Prinzip jeder die Software anwenden kann, lässt sie sich schnell in den operativen Betrieb einbinden. Nutzt man unsere Best-Practice-Vorlagen in der Cloud, lässt sich Set-up und Go-live in zehn Tagen realisieren.

Bei der Deutsche Bahn-Tochter DB Station & Service AG erfolgte die Implementierung im sogenannten Coaching-Verfahren: Das DB-Team übernahm das Projekt unter Anleitung von Consultants direkt selbst. Da das System leicht zu administrieren und sehr flexibel ist, wird der weitere Ausbau der Lösung in eigener Regie vorgenommen. Dadurch ermöglicht BOARD maximale Agilität, um auf sich ändernde Geschäftsbedingungen zu reagieren und sich so Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.

„Künstliche Intelligenz ermöglicht die Simulation von Entwicklungsszenarien“, hebt Ansgar Eickeler hervor.

www.board.com/de

Aufmacherbild / Quelle / Lizenz
Bild von Gerd Altmann auf Pixabay
CCO

CC BY-ND 4.0 DE

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